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※ 数値はいずれも現状の事業スケールを加味した資産の試算であり、将来の成果を保証するものではありません。
けれど、経営をしたことはない——。
だから、事業の舵取りは、経営経験者が担う。
現状、経営経験者は 約 55%(9 名中 5 名)。
業務の主要な方向性は、この経験層が舵を取る。参画時の不安を、構成そのもので減らす。
今後も 事業経営者 4 割(下限)を担保する構成方針で進めている。
大元となる事業の目的は、あらかじめ定めている。
参画者が保有するものは、大きく 3 つ。

会社の人員としての証。対外的に、SAO の一員として名乗れる。

増加した持分から、経費として決済が可能。経費計上できるものなら、節税対策としても使える。

有限責任社員としての議決権と閲覧権。銀行口座の入出金履歴なども確認できる。正式な社員として、登記簿謄本にも登記される。
都度、資本と状況に合わせて、過半数をもって進む先を決め、事業を行う。
定められた目的の上で、皆で選び、皆で運ぶ——それが、SAO のコンセプトだ。
そこから収入は、二つの経路で生まれる。
割り当てられた業務に対して、毎月発生。金額は業務内容・出資額に応じ、事業への貢献度も考慮されるため変動する。 現在の平均は 約 1.5% /月。
四半期に一度、利益を配当。例:7 月に参画(出資・契約)→ 8 月末日より報酬が発生。
第一四半期の資本 19,522,400 円は、二つに配分している。
9 つの事業媒体を運営する PE 会社への、インデックス的な投資。 ネイルサロン3・フィットネス2・飲食3・不動産賃貸1 ※ 投資先の詳細情報は、当社の財産につき社外秘とさせていただきます。
代表法人への貸付。年間 15% + 業務対価 3%〜 = 最低 18% 相当を担保。その資本の一部で、小規模飲食3店舗・リノベ系不動産を展開中。 事業展開時の無収益期間の損失を防ぐため貸付を行い、金利収益を継続的に確保する。
融資先(代表法人)の裏付けは、証跡としてそのまま開示する。※ 社名・実名・地域等の固有名は非開示
金融機関の評価基準に、実績を当てはめる。忖度なし・年次データ基準
貸付 400万円・年利 15% の安全性根拠(2025年4月〜2026年4月/13ヶ月の実績)。評価基準は銀行・証券・税理士事務所等の公開指標に準拠。


支出項目は銀行明細からも確認できるが、随時 現金出納帳で紐づけて開示する。(実名・地域・固有名は一般化)
※ 簡易・概算。現金・預金は営業口座(GMO)の残高(金利・配当・売上を反映)。詳細な入出金は下表(現金出納帳)および銀行明細のとおり。数値は現状に合わせて随時更新。
※ 現金出納帳の一部抜粋。摘要はカテゴリに一般化し、実名・店舗名・地域名等は伏せている。
資本規模は、まだミニマム。だが 母体のキャッシュフローを使い、貸付と投資を多角的に展開することで、SAO の収益を担保している。
母体(代表法人)は、サービス・システム開発/事業構築などの ブランディング事業を軸に運営。現状の水準で 約 5,000 万円の貸付余力を持つ。
貸付資金の一部でさらに実業を運営し、その収益を 年間 18% +α で SAO へ還元する。1 期目・5,000 万円の資本計画では 還元率 年間 30% 水準をまず狙い、段階的に 50% を目指す。
この設計は 5,000 万円の資本規模まで。その後は、融資先・投資先を同じ内容でスケールさせ、参画者のいる地域で小〜中規模の事業を次々に買収・展開しながら、事業と資本を広げていく。
※ 財務数値は代表法人の実績(2025年4月〜2026年4月)に基づく。社名・口座番号・取引先等の特定情報は非開示・黒塗り。記載は実績および試算であり、将来の成果を保証するものではありません。
まず 1 期目で 30% を狙う。段階を重ね、50% の高みへ——1 期目・5,000 万円の資本計画にもとづき、進行する。
持分割合=出資額 ÷(現状総資本 + 出資額)。業務対価 年 18%(固定)+ 配当(現状 5% 〜 目標 30% を選択)。
※ 配当は分かりやすさのため持分割合で示すが、実際の分配割合は定款に基づき、業務への関与度なども合わせて社員の総意によって決定するものとする。あくまで試算であり、成果を約束するものではありません。
※ 記載は計画値であり、将来の成果を保証するものではない。
この頁は、説明であると同時に、選別でもある。
※ 金融事故・CIC の基準は、投資・融資・債権買取を含む業務や 会社口座へのアクセス権を持つため、資金取扱者としての厳格性から判断している。